对我国数控体系开发现状的剖析
更新日期:2019-12-25  来历:本站收拾

   尽管大力开展配备制作业已成为全社会的一致,但记者日前在查询中发现,国内绝大多数重要机械制作配备的数字化控制体系却不是我国造。尤其是联系国家战略地位和表现国家综合国力水平的高级数控机床,它的“大脑”和“心脏”却要大部分从国外引入。专家呼吁,以数控机床为代表的 我国制作 不能没有发明,开发自主知识产权的 我国芯 火烧眉毛。

 

  整体开展向好“心脏”部件尚缺

 

  “十五”期间,我国机床工业开展非常迅猛。据国家统计局材料,2005年我国机床东西职业算计完结工业总产值1260亿元人民币,是 九五 晚期的23倍;产品出售收入1213亿元,是 九五 晚期的239倍。我国机床东西工业协会发布的数据标明,在上一年全职业工业总产值中,金属加工机床出售逾越400亿元人民币,自2002年起接连三年出售额已居日本、德国、意大利之后,排名第四位。

 

  据国内数控专家介绍,跟着电子信息技能的开展,国际机床业已进入了以数字化制作技能为中心的机电一体化时代,其间数控机床便是代表产品之一。现在,欧、美、日等工业化国家已先后完结了数控机床工业化进程,而我国从上个世纪80时代开端起步,仍处于开展阶段。

 

  据我国机床东西工业协会供给的数据,“十五”期间,我国数控机床职业完成了超高速开展。其产值2001年为17521台,200224803台,200336813台,200451861台,是2001年的3.7倍,均匀年添加39%2005年国产数控机床产值59639万台,挨近6万台大关,是 九五 晚期的424倍。

 

  业界人士指出,“十五”期间,我国机床职业开展迅猛的首要原因是商场需求旺盛。固定资产出资增速快、轿车和机械制作职业开展迅猛、外商出资企业添加速度加速所造成的。

 

  与机床开展迅猛的现状比较,作为机床“心脏部件”的数控体系,2005年销量尽管逾越3万台,但处于等级低的经济型数控体系占有较大比重。业界专家不无担忧地表明,国产数控体系近几年虽有很大开展,但仍无法阻挠进口数控体系独占的局势。

 

  从2002年起,我国就步入国际最大的机床消费国和最大进口国,仅以2004年为例,我国机床消费量占国际机床产值的20%2005年消费量仍在添加。在我国机床消费额中,进口机床占有了半壁河山,其间绝大多数是数控机床。

 

  国内中高端数控体系被德、日独占有了解,长期以来,国产数控机床一直处于等级低敏捷胀大,中档开展缓慢,高级依托进口的局势,特别是国家重点工程需求的关键设备首要依托进口,技能受制于人。究其原因,国内本乡数控机床企业大多处于“粗放型”阶段,在产品规划水平、质量、精度、功用等方面与国外先进水平比较落后了510年;在高、精、尖技能方面的距离则到达了1015年。一起我国在运用技能及技能集成方面的才能也还比较低,相关的技能规范和规范的研讨拟定相对滞后,国产的数控机床还没有构成品牌效应。一起,我国的数控机床工业现在还短少完善的技能训练、服务网络等支撑体系,商场营销才能和运营管理水平也不高。更重要原因是缺少自主立异才能,彻底具有自主知识产权的数控体系少之又少,约束了数控机床工业的开展。

 

  现在,我国进口的数控体系底子为德国西门子(SIMENS)和日本发那科(FANUC)两家公司所独占,这两家公司在国际商场的占有率逾越80%。在国内尚无自主知识产权高端数控体系代替的前提下,西门子和发那科具有肯定的价格优势。加上高功用数控体系具有逾越经济价值的战略意义,兴旺国外对出口我国的数控体系一直有所约束,乃至像五轴联动以上的高功用数控体系产品肯定制止向我国出口。

 

  据我国机床东西工业协会总干事长吴柏林剖析,现在国内高端数控体系的出产才能有所缺少,与国外距离较大,大多数还要依托进口,但进口已出现逐年削减之势。中低端数控体系,国内彻底具有出产才能,且占有适当的商场份额。

 

  吴柏林说,进口数控体系独占国内中高端商场,一方面是因为咱们在某些技能质量方面的问题没有彻底处理,另一方面是商场对国产数控体系的认可度不高,成果导致数控体系企业规模上不来,国内数控体系企业年产中高端数控体系产值不过几百台,好一点的上千台,但西门子和发那科的年产值都在几万台和几十万台,底子上独占了我国中高级数控体系的商场。产值上不来,技能质量和安稳性就很难进步,本钱更是降不下来,在商场上没有竞赛力,这样就更没方法上规模了,构成恶性循环怪圈。专家们说,不管从经济安全仍是国防安全来讲,我国都必须加速开展自己的数控体系。假如没有 我国芯 ,就要让人牵着鼻子走,你没有跟他讨价还价的资历;更为重要的,五轴联动以上的数控体系用于军事上属国家的中心秘要,人家是不会容易卖给你的。

 

  应当指出的是,国外闻名数控企业在华扩张的力度不断加大,他们现已从曩昔简略的技能转让开展到现在的合资建厂,在出售和售后服务上包含进行先期的商场培养,向用户无偿供给产品和训练技能人员;通过降价等商场策略增强了竞赛力,使得一些现已技能老练的国产数控体系很难打入商场。这种 心脏病 问题表现在本年2月上海举办的 2006我国数控机床博览会 上,运用在国产机床上的国产数控体系却是百里挑一。

 

  还有一个谁也不肯说透的原因,运用进口高端数控体系的企业,可有时机出国训练;出售“门子系”和“发那科系”的企业技能人员待遇高还有出售提成,仅2004年发那科和西门子在华出售的数控体系就别离到达1.2万台和7000台。而运用国产中高端数控体系,企业运营者要背负“安稳性、可靠性、精度差”等危险。在这种情况下,要消除用惯了进口数控体系企业对国产体系的疑虑是很难的。

 

  要走产、学、研之路

 

  专家指出,我国数控机床和国际兴旺国家机床的重要距离便是铸件的尺度精度、外表精度和直线度差错。通过“九五”、“十五”国家科技攻关与“863”数控工业化项目,我国构成了数控车床、数控铣床和加工中心的工业化基地,所出产的普及型数控机床的功用、功用和可靠性方面已具有了较强的商场竞赛力。但在高级数控机床方面与国外先进比较还属技能盯梢阶段。大中型加工中心的首要技能指标、功率、精度和可靠性方面均有必定的距离。

 

  面临这样一个杰出问题,专家提出,开展具有重要经济、战略意义的数控体系工业,的确需求国家方针支撑,一方面要对数控体系出产企业给予支撑,比方采纳资金歪斜、添加投入、借款贴息、减税等办法,进步技能立异才能,下降国产数控体系的开发本钱;另一方面要采纳鼓舞办法对运用国产数控体系的用户进行奖赏,增强用户运用国产数控体系的积极性,如添加购买国产数控体系时的信贷支撑等,以打破进口数控体系的独占局势。

 

  也有专家提出,要走产、学、研之路,促进国内的数控体系厂、科研单位和机床厂结成战略联盟。专家主张,在保证其技能开发投入的情况下,研发基地能够设在数控体系厂或数控开发公司,出产基地设在机床厂,由自已开发研发、自已选用体系开端起步,以检测其体系的安稳性及可靠性,然后逐渐向整个机床职业和其他数控机械企业辐射。这样能够从一开端就具有安定的技能根底和安稳的商场需求,一步步代替进口数控体系产品,推进国产数控体系健康开展。

 

  专家指出,现在国际机床商场的消费干流是数控机床,国际数控机床消费趋势已从初期以数控电加工机床、数控车床、数控铣床为主转向以加工中心、专用数控机床、成套设备为主。完成经济添加方法的改变,先进制作业是传统制作业的改造方向,传统工业如轿车、机械、家电、纺织、农机、环保等职业的技能改造,对数控机床的需求持续攀升;电子信息、生物工程、新能源新材料等高新技能工业的开展又为精细、高效、专用数控机床拓荒了新的需求。业界人士剖析,“十一五”期间,国产数控机床国内商场占有率将从十五晚期的26.9%上升到50%以上。这就为大力开发具有自主知识产权的高中端数控体系供给了宽广的商场空间。

 

  沈阳机床集团总经理关锡友以为,国内外数控机床竞赛的焦点在于其产品的水平、价格和服务,但最底子的仍是人才智力的竞赛。谁占有了人才,谁就占有了优势。因为数控体系是一种专业化程度极高的计算机运用科学,我国不光人员数量缺乏,并且现有人员的软件开发才能也不强,能将软件规划和加工实践相结合的“复合型”人才严峻缺少。他主张,国家应树立人才维护方针,赶紧拟定人才培养方案,树立和完善自下而上的激励机制,避免人才外流;对开宣布具有自主知识产权的中高端数控体系给予重奖,加速其开发、研发、推行、运用的速度,赶快缩小咱们与国外在开发才能上的距离。